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南极电商收购卡帝乐鳄鱼后三举措强化多品类战略

时间:2020-05-08 11:20来源:未知 作者:admin 点击:
6月初,南极电商作价5.93亿收购CARTELO(卡帝乐鳄鱼)引发业界的广泛关注。CARTELO作为国内知名度广泛的男装品牌,主营产品包括男装、休闲装、户外装、皮鞋、皮具箱包眼镜、文具等,。 南极电商董事会秘书刘楠楠日前在回应业界关于卡帝乐鳄鱼的问题时表示。南极

  6月初,南极电商作价5.93亿收购CARTELO(卡帝乐鳄鱼)引发业界的广泛关注。CARTELO作为国内知名度广泛的男装品牌,主营产品包括男装、休闲装、户外装、皮鞋、皮具箱包眼镜、文具等,。

  南极电商董事会秘书刘楠楠日前在回应业界关于卡帝乐鳄鱼的问题时表示。南极电商收购卡帝乐鳄鱼之后,主要从以下几个方面去做好品牌建设方面的工作:一是在产品定位和形象上做创新,聘请了韩国设计师对品牌定位、品牌系列及设计形象进行了规划,维持并提升卡帝乐鳄鱼的品牌形象;二是以公司的品牌运维优势做好卡帝乐鳄鱼的调性及精细化管理;三是拓展电商平台销售渠道;四是循序渐进建设卡帝乐鳄鱼品牌家族,包括卡帝乐鳄鱼、卡帝乐运动、卡帝乐休闲时尚等。

  刘楠楠指出,南极电商目前实行多品牌战略,每个品牌承载的价值、定位会有所不同,我们品牌主要分为三类,一是LOGO品牌,如南极人,卡帝乐鳄鱼等,三是IP品牌,三是CP品牌。在她看来,品类的扩充本质是南极人成熟品类成功经验的复制。她还谈到,南极电商希望做一家150年的企业,要建立一个资源生态圈,做一家员工骄傲、社会尊重的企业。

  东方证券研究员施红梅今天谈到,在经济环境持续低迷、消费需求不断升级的情况下,消费者越来越趋向于理性消费,更加关注产品品质和消费体验。而缺乏有力供应链支持是小微经销商的短板,由此所带来的产品粗制滥造、快反能力不足等成为了发展障碍。而南极电商的产业综合服务平台从根本上解决了此类问题,经销商通过平台与后端供应商直接对接,以较低成本取得稳定的供应链支持和优良的品质保障。同时,庞大的后台供应链支持,能够帮助经销商满足不断快速变化的消费需求,避免出现产品过时和缺货现象。

  业内的调研也显示,南极人经销商目前的补单比例已经达到 50%,补单周期依品类不同而不同,最快 3 天,最慢 20 天,相比单一厂商作供应支撑的反应速度提高幅度较大。

  施红梅进一步介绍,卡帝乐鳄鱼知名度最广的品类,与南极人现有产品品类(公司目前主要品类为内衣,家纺、女装童装,占比约 30%、15%、15%与 10%)形成补充,后续卡帝乐鳄鱼也将有机会向女装、童装等品类拓展,通过与南极人的优势互补实现资源共享与业务协同,在增厚南极电商原有业绩的同时,形成新的业绩增长点,预计卡帝乐鳄鱼进入南极电商体系后有望实现年收入 3000-10000 万元。此次收购卡帝乐鳄鱼是公司丰富品牌和品类所跨出的第一步,预计未来公司将通过并购、合资等多种方式进行更多品类与品牌上的外延式扩展,打造南极电商产业互联生态圈。

  就南极电商的品类而言,施红梅认为,当一个模式被验证了可行性之后,快速复制就成为可能。基于此前运营内衣品类所积累的丰富经验,加上互联网时代所带来的低边际成本,以及公司本身所具备的轻资产特性,这样的运营模式可以做到在短时间内快速复制,实现高速增长。同时,平台本质是解决了供应端产能过剩,销售端需求变化迅速的问题,从这个角度来讲,任何存在产能过剩问题,其产品又具有标准化特性的行业,均使用于此模式,例如电子、家居、家电等等。南极人已从成立之初的内衣扩展至居家布艺、箱包配饰、女装、男装、户外运动、鞋品、孕妇装、童装、玩具、儿童用品、居家日用、个人护理、汽车用品等多个品类,未来有望继续进行丰富拓展。

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